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泵送混凝土堵管原因‖德世商砼建議堵管處置方案,看完收藏!

所屬分類:公司新聞    發(fā)布時(shí)間: 2024-07-21    作者:admin
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泵送混凝土堵管的原因通常包括以下幾點(diǎn):


1. 混凝土配合比不當(dāng):例如坍落度太小、骨料級配不合理、砂率過低等,導(dǎo)致混凝土的流動(dòng)性差。

2. 原材料問題:水泥用量過少、骨料粒徑過大、骨料中含泥量或石粉含量過高。

3. 管道布置不合理:管道彎頭過多、管道過長且未充分潤滑。

4. 泵送速度不當(dāng):泵送速度過快或過慢,都可能導(dǎo)致混凝土在管道中堆積或堵塞。

5. 混凝土攪拌不均勻:使混凝土性能不穩(wěn)定。

6. 未及時(shí)清洗管道:上次泵送作業(yè)后,管道內(nèi)殘留的混凝土未清理干凈。

7. 氣溫影響:在高溫環(huán)境下,混凝土水分蒸發(fā)過快,導(dǎo)致坍落度損失過大;低溫環(huán)境下,混凝土容易凝固。

8. 設(shè)備故障:如泵送設(shè)備的壓力不足、活塞密封不嚴(yán)等。


以下是一些解決泵送混凝土堵管問題的方法:

1. 優(yōu)化混凝土配合比:

- 確保坍落度適中,根據(jù)泵送高度和距離進(jìn)行調(diào)整。
- 選擇合理的骨料級配,控制骨料.大粒徑。
- 適當(dāng)提高砂率,以增加混凝土的流動(dòng)性。
2. 控制原材料質(zhì)量:

- 保證水泥質(zhì)量和用量。
- 嚴(yán)格控制骨料的含泥量和石粉含量,選擇粒徑合適的骨料。

3. 合理布置管道:


- 盡量減少彎頭數(shù)量,縮短管道長度。
- 管道連接應(yīng)牢固,密封良好。
4. 控制泵送速度:

- 根據(jù)混凝土的性能和泵送距離,選擇合適的泵送速度。
5. 確保混凝土攪拌均勻:

- 延長攪拌時(shí)間,使混凝土各組分充分混合。
6. 及時(shí)清洗管道:

- 每次泵送作業(yè)完成后,及時(shí)用清水或水泥漿清洗管道。
7. 考慮環(huán)境因素:

- 在高溫時(shí)采取降溫措施,如對骨料和水進(jìn)行降溫。
- 在低溫時(shí)采取保溫措施,防止混凝土過快凝固。
8. 定期維護(hù)設(shè)備:

- 檢查泵送設(shè)備的壓力是否正常,及時(shí)維修或更換密封件。
9. 加強(qiáng)現(xiàn)場管理:

- 安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督混凝土的生產(chǎn)和泵送過程。
10. 對堵管進(jìn)行及時(shí)處理:

- 一旦發(fā)生堵管,應(yīng)立即停止泵送,采用正反泵交替操作等方法進(jìn)行疏通。如無法疏通,應(yīng)拆卸管道進(jìn)行清理。


為避免泵送混凝土堵管問題再次發(fā)生,可以采取以下綜合措施:

1. 建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系:

- 對混凝土原材料的采購、檢驗(yàn)和存儲進(jìn)行嚴(yán)格管理,確保原材料質(zhì)量穩(wěn)定。
- 定期檢測攪拌設(shè)備的性能,保證混凝土攪拌的均勻性和質(zhì)量。
2. 優(yōu)化配合比設(shè)計(jì):

- 根據(jù)工程具體要求和施工條件,結(jié)合原材料特性,設(shè)計(jì)合理的混凝土配合比。
- 定期對配合比進(jìn)行驗(yàn)證和調(diào)整,以適應(yīng)實(shí)際施工情況的變化。
3. 加強(qiáng)人員培訓(xùn):

- 對泵送操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),使其熟悉泵送設(shè)備的操作要點(diǎn)和常見故障處理方法。
- 提高施工人員對混凝土性能和泵送工藝的認(rèn)識。
4. 做好施工前的準(zhǔn)備工作:

- 仔細(xì)規(guī)劃管道布置,減少彎頭和長度,確保管道支撐穩(wěn)固。
- 對泵送設(shè)備進(jìn)行全面檢查和調(diào)試,保證設(shè)備處于良好工作狀態(tài)。
5. 控制施工過程:

- 嚴(yán)格按照規(guī)定的泵送速度和壓力進(jìn)行操作,避免隨意調(diào)整。
- 保持泵送的連續(xù)性,盡量減少中途停機(jī)時(shí)間。
6. 定期維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備:

- 按照設(shè)備制造商的要求,定期對泵送設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和檢修。
- 及時(shí)更換磨損的零部件,如活塞、輸送管等。
7. 加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)測:

- 在泵送過程中,安排專人觀察混凝土的泵送情況和管道的工作狀態(tài)。
- 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施解決。
8. 建立應(yīng)急預(yù)案:

- 制定針對堵管等突發(fā)情況的應(yīng)急預(yù)案,明確處理流程和責(zé)任分工。
- 儲備必要的疏通工具和備用零部件。
9. 收集和分析數(shù)據(jù):

- 對每次堵管事件進(jìn)行詳細(xì)記錄和分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)預(yù)防措施。
10. 與供應(yīng)商保持良好溝通:

- 與原材料供應(yīng)商保持密切聯(lián)系,及時(shí)反饋原材料使用中出現(xiàn)的問題。
- 共同探討解決方案,確保原材料質(zhì)量持續(xù)滿足要求。